清明节讲点之前不敢讲的。
因为地缘和我个人学艺两重关系，很多年前认识两个摸金校尉，就叫小甲和小乙吧。当然不熟，仅仅是说过话，听他们吹过点牛，讲讲怎么寻龙分金，辨识文物之类。
（摸金违法，先摆正态度哈。）
小甲的祖师爷姚某忠号称关外摸金第一高手，也是名动朝野的红山大案首恶。他擅长观星，靠风水定位古墓，很是厉害。这老登的日常就是穿个中式大褂到处逛博物馆和古玩市场，要下斗的时候再扮做当地老农，提上洛阳铲半夜开工。他当年甚至还放话，一百个专家不如他，只要给够时间，骊山那位的墓他也能撅开。
我当时年轻，听甲乙二喽啰讲这些都一愣一愣的。
但没多久红山大案告破，姚某忠在du桌上被抓起来。小甲也参与其中，好像判得挺重。小乙情节轻些，也进去了。
还有位小丙，虽不是土夫子，但是也跟这群人牵连甚深，如今已经是老丙了。我下次再见到他准备好好采采风，赶明儿自己也写个盗墓小说。
（以上内容纯属虚构，如有雷同嘻嘻嘻嘻。）
by @漆蝶 #你不知道的行业内幕
麻豆传媒官宣倒闭之后，老司机群里有很多爆料和讨论，我稍微总结一下：
- 黄赌毒这种暴利行业，如果不是被叔叔按了，很难真的因为亏本而搞砸，但黄相对来说确实是脆断性偏高的一个，因为供给没有另外两个那么受限，上古时代姑且不论，时至今日绝对不再算是稀缺商品了；
- 麻豆的艰难早有迹象，从苏畅沈芯语夏晴子吴梦梦艾秋苏语棠莉娜这些我不知道的名字纷纷出走就能发现，长江后浪推前浪，当年麻豆传媒是怎么吃SWAG份额，后来就是怎么被大象传媒这些新生代挖墙脚的；
- 而且从报酬来说，不只是麻豆，所有华语厂牌给的都确实不多，纯靠片酬可能连一万人民币都不到，不少女演员打出名气之后自己去做社群开OF，大概率能赚更多，而且还自由，毕竟这行当又不推崇事业心，甚至还有福利姬去拍片是为了给自己线下接单提价；
- 麻豆的商业模式，大致上分为三路，一路是标准的用户付费，包括会员订阅和单片点播，一路是最让人吐槽的博彩及灰产广告植入，一路是版权分销，市面上那么多镜像站就是这么来的；
- 这个结构看起来很多元，但其实一直都是跛腿走路，支撑制作成本的支柱来源，始终都是广告植入，在全网随便就能搜到片源的环境下，华语观众看片基本上是不会付钱的，甚至麻豆官号在Threads抽免费会员都没几个人参加，特别凄凉；
- 说白了，你做不到Netflix那样的流媒体粘性，大家消费内容是「片站分离」的，都懒得去麻豆的平台观看，这也是麻豆官宣公告里把盗版作为两大影响之一的原因，用户付费不足，又意味着分销模式也行不太通，直营都卖不掉货，凭什么代理商就能卖动；
- 所以实际上，麻豆非常依赖那些网赌和炒币广告的赞助，但是一个原意并不是针对它、却在客观层面断绝了金主资源的环境巨变，就这么无意的摧毁了麻豆，那就是这一两年来整个东南亚电诈园区的被清扫，以及作为洗钱中转节点的太子集团覆灭，直接掐断了上游资金的水源；
- 麻豆把一个D2C的生意干成了B2C，从一开始可能就错了，不知道有多少人对那些强行摆在镜头前的广告文案感到膈应，大哥，用户看片是为了撸出来，而那些广告甚至口播却又无时不刻的在影响他们的专注，这太矛盾了，我慕名看过一部女演员在高潮时喊广告词的片子，堪称阳痿诱发器；
- 当然麻豆的整活和网感一直是优点，就它蹭热点蹭得最有创意，执行力也不错，但还是像上面说的，流量决定拉新，质量决定留存，成片的粗制滥造，让麻豆注定成为不了华语厂牌里的SOD，不断重复「开局好牌打得稀烂」的循环；
- 预算越来越低，水片越来越多，演员越来越差，对内容产业有所了解的应该都会很熟悉这种「死亡螺旋」的趋势，甚至连演员身上的纹身越来越多都是一个非常明显的信号，全是精神小妹在卷工时，有人问过麻豆为什么不能找些没纹身的演员，麻豆官号斗机灵的回复「那也得有」，是真没有还是找不到，我是存疑的；
- 目前来看，日本同行的工业化，从制片到发行的完整闭环，是根本没办法复制的，那必须依托一个高度保守化和静态化的社会体系，其他市场，包括欧美，都在选择一条更加个人化、或者说是MCN化的商业路线，片商的利润和权力被分走了太多，利润大头集中在发行端和生产者两个位置，只能说麻豆有些生不逢时。
by @阑夕ོ #你不知道的行业内幕
- 黄赌毒这种暴利行业，如果不是被叔叔按了，很难真的因为亏本而搞砸，但黄相对来说确实是脆断性偏高的一个，因为供给没有另外两个那么受限，上古时代姑且不论，时至今日绝对不再算是稀缺商品了；
- 麻豆的艰难早有迹象，从苏畅沈芯语夏晴子吴梦梦艾秋苏语棠莉娜这些我不知道的名字纷纷出走就能发现，长江后浪推前浪，当年麻豆传媒是怎么吃SWAG份额，后来就是怎么被大象传媒这些新生代挖墙脚的；
- 而且从报酬来说，不只是麻豆，所有华语厂牌给的都确实不多，纯靠片酬可能连一万人民币都不到，不少女演员打出名气之后自己去做社群开OF，大概率能赚更多，而且还自由，毕竟这行当又不推崇事业心，甚至还有福利姬去拍片是为了给自己线下接单提价；
- 麻豆的商业模式，大致上分为三路，一路是标准的用户付费，包括会员订阅和单片点播，一路是最让人吐槽的博彩及灰产广告植入，一路是版权分销，市面上那么多镜像站就是这么来的；
- 这个结构看起来很多元，但其实一直都是跛腿走路，支撑制作成本的支柱来源，始终都是广告植入，在全网随便就能搜到片源的环境下，华语观众看片基本上是不会付钱的，甚至麻豆官号在Threads抽免费会员都没几个人参加，特别凄凉；
- 说白了，你做不到Netflix那样的流媒体粘性，大家消费内容是「片站分离」的，都懒得去麻豆的平台观看，这也是麻豆官宣公告里把盗版作为两大影响之一的原因，用户付费不足，又意味着分销模式也行不太通，直营都卖不掉货，凭什么代理商就能卖动；
- 所以实际上，麻豆非常依赖那些网赌和炒币广告的赞助，但是一个原意并不是针对它、却在客观层面断绝了金主资源的环境巨变，就这么无意的摧毁了麻豆，那就是这一两年来整个东南亚电诈园区的被清扫，以及作为洗钱中转节点的太子集团覆灭，直接掐断了上游资金的水源；
- 麻豆把一个D2C的生意干成了B2C，从一开始可能就错了，不知道有多少人对那些强行摆在镜头前的广告文案感到膈应，大哥，用户看片是为了撸出来，而那些广告甚至口播却又无时不刻的在影响他们的专注，这太矛盾了，我慕名看过一部女演员在高潮时喊广告词的片子，堪称阳痿诱发器；
- 当然麻豆的整活和网感一直是优点，就它蹭热点蹭得最有创意，执行力也不错，但还是像上面说的，流量决定拉新，质量决定留存，成片的粗制滥造，让麻豆注定成为不了华语厂牌里的SOD，不断重复「开局好牌打得稀烂」的循环；
- 预算越来越低，水片越来越多，演员越来越差，对内容产业有所了解的应该都会很熟悉这种「死亡螺旋」的趋势，甚至连演员身上的纹身越来越多都是一个非常明显的信号，全是精神小妹在卷工时，有人问过麻豆为什么不能找些没纹身的演员，麻豆官号斗机灵的回复「那也得有」，是真没有还是找不到，我是存疑的；
- 目前来看，日本同行的工业化，从制片到发行的完整闭环，是根本没办法复制的，那必须依托一个高度保守化和静态化的社会体系，其他市场，包括欧美，都在选择一条更加个人化、或者说是MCN化的商业路线，片商的利润和权力被分走了太多，利润大头集中在发行端和生产者两个位置，只能说麻豆有些生不逢时。
by @阑夕ོ #你不知道的行业内幕
衣服上的吊牌价，是怎么定出来的？
服装行业有一个词，从业者经常用，但消费者几乎从来没听过。
这个词叫：定倍率。
搞懂这个词，你会发现自己过去买衣服的逻辑，从根上就错了。
定倍率是什么
公式很简单：吊牌价 ÷ 出厂成本。
一件衣服出厂100块，吊牌标800，定倍率就是8。
但重要的不是这个公式，是行业定价的顺序。
不是先算成本，再定价格。是先定好卖多少钱，再把成本往里压。
先有吊牌价，再倒推出厂价。成本是算出来的，不是自然产生的。
这意味着什么？意味着那件衣服的品质，从一开始就被价格框死了。不是做出了好衣服再来定价，是先定了价格，再在这个价格里做出"够用"的衣服。
各档品牌大概是多少倍
这不算什么秘密，就是没人专门讲过。
优衣库这类快消，大约3倍。
中低档国内品牌，4到5倍。
中档，5到8倍。
高端品牌，玛丝菲尔、之禾这个层级，10到12倍。
奢侈品，12倍起，没有上限。
也就是说，你买一件吊牌1200的国内高端女装，出厂成本可能是100到120块。
但这里有一个容易误解的地方：不是品牌一个人把这些钱全装进口袋了。
是整条链上每个人都要分一块，品牌商、总代理、省级代理、零售终端，每过一道手就加一次价。
到了商场，商场还要收进店费、促销费、装修分摊，再按营业额倒扣，比例通常在27%到35%之间。卖得不好的品牌，倒扣比例有时候到50%以上。
这些钱从哪出？还是从吊牌价里出。还是你付。
消费者是这条链最末端的人，前面所有人加在一起要多少，全部压在那张吊牌里。
吊牌价不是这件衣服值多少钱，是这条链上所有人一起需要多少钱。
为什么定倍率必须这么高
这里有一个很多人不知道的底层逻辑，叫期货制。
品牌方要提前6到12个月向工厂下生产订单。春装要在前一年秋天就确定款式、面料、数量，然后交给工厂生产。
问题是，没有人真的知道半年后消费者要买什么。只能靠预测，然后多备一点以防断货。
预测总会有偏差。每到季末，卖不完的货就压在仓库里。这些货没办法留到下一季继续卖，因为新款已经上了，去年的款在消费者眼里就是旧货。
怎么办？打折清仓。
但清仓的损失得有人承担。谁来承担？提前算进吊牌价里，让正价购买的消费者来承担。
所以高定倍率的另一面，是整个行业在用正价买家的钱，替换季库存买单。
你在旺季正价买的那件衣服，有一部分钱其实是在替那些最终被打折清掉的衣服付账。
打折是设计好的
品牌在定倍率的时候，日常折扣已经算进去了。
一个品牌日常7折销售，定倍率就得足够高，保证打完7折还能覆盖所有成本加上利润。一个品牌经常做5折促销，倍率就得更高。
所以你在商场看到的那些限时特惠，会员专享折扣，很可能不是品牌让利，是第一天就设计好的价格空间。本来就打算这么卖。
但有一种折扣是真的。
季末奥莱的3折、唯品会的清仓、品牌年终特卖，这些是品牌在消化真实的库存压力，是货没卖完必须回笼资金的真实割肉。
区别在哪？时间节点。
季中的折扣，基本是演戏。季末的清仓，基本是真的。
学会区分这两种折扣，比会砍价更有用。在季中抢限时特价的人，往往买在了价格游戏最设计好的位置。在季末扫清仓的人，才是真正捡到了漏。
那什么品牌值得正价买
定倍率低的品牌。
定倍率低，意味着它不需要靠虚高标价再打折来维持销售节奏，价格相对真实。优衣库基本全年不打折，标多少卖多少，这件事本身就是一种诚实。
定倍率高的品牌，商业模式依赖折扣。正价买入的人，是这条链里付得最多的那个。同一件衣服，等到季末3折，品牌依然没亏，只是赚少了。
一个可以直接用的判断方法
怎么判断一个品牌定倍率高不高？
两个动作。
第一，去闲鱼或得物搜这个品牌的二手成交价。那个价格是真实市场愿意为这件衣服付的钱，不是品牌希望你付的钱。如果二手价格只有吊牌价的两三成，说明这个品牌定倍率极高，正价完全不值得买。
第二，观察这个品牌的折扣规律。如果一个品牌全年都在打折，换着花样促销，说明它的定价体系就是建立在折扣上的。这种品牌，等最低折扣再买，永远是正确的选择。反过来，常年维持正价、很少打折的品牌，价格相对真实，正价买入不吃亏。
想通了定倍率这件事，会发现一个有意思的现象。
这个行业里所有看起来让你占便宜的设计，扣、特价、会员价、限时活动。其实都是同一件事的不同包装。
不是商家在让利，是商家在管理你对价格的感知。
吊牌价定得高，是为了让折扣价看起来划算。折扣价看起来划算，是为了让你觉得自己赢了。你觉得自己赢了，整个游戏才能继续转下去。
by @风小海 #你不知道的行业内幕
服装行业有一个词，从业者经常用，但消费者几乎从来没听过。
这个词叫：定倍率。
搞懂这个词，你会发现自己过去买衣服的逻辑，从根上就错了。
定倍率是什么
公式很简单：吊牌价 ÷ 出厂成本。
一件衣服出厂100块，吊牌标800，定倍率就是8。
但重要的不是这个公式，是行业定价的顺序。
不是先算成本，再定价格。是先定好卖多少钱，再把成本往里压。
先有吊牌价，再倒推出厂价。成本是算出来的，不是自然产生的。
这意味着什么？意味着那件衣服的品质，从一开始就被价格框死了。不是做出了好衣服再来定价，是先定了价格，再在这个价格里做出"够用"的衣服。
各档品牌大概是多少倍
这不算什么秘密，就是没人专门讲过。
优衣库这类快消，大约3倍。
中低档国内品牌，4到5倍。
中档，5到8倍。
高端品牌，玛丝菲尔、之禾这个层级，10到12倍。
奢侈品，12倍起，没有上限。
也就是说，你买一件吊牌1200的国内高端女装，出厂成本可能是100到120块。
但这里有一个容易误解的地方：不是品牌一个人把这些钱全装进口袋了。
是整条链上每个人都要分一块，品牌商、总代理、省级代理、零售终端，每过一道手就加一次价。
到了商场，商场还要收进店费、促销费、装修分摊，再按营业额倒扣，比例通常在27%到35%之间。卖得不好的品牌，倒扣比例有时候到50%以上。
这些钱从哪出？还是从吊牌价里出。还是你付。
消费者是这条链最末端的人，前面所有人加在一起要多少，全部压在那张吊牌里。
吊牌价不是这件衣服值多少钱，是这条链上所有人一起需要多少钱。
为什么定倍率必须这么高
这里有一个很多人不知道的底层逻辑，叫期货制。
品牌方要提前6到12个月向工厂下生产订单。春装要在前一年秋天就确定款式、面料、数量，然后交给工厂生产。
问题是，没有人真的知道半年后消费者要买什么。只能靠预测，然后多备一点以防断货。
预测总会有偏差。每到季末，卖不完的货就压在仓库里。这些货没办法留到下一季继续卖，因为新款已经上了，去年的款在消费者眼里就是旧货。
怎么办？打折清仓。
但清仓的损失得有人承担。谁来承担？提前算进吊牌价里，让正价购买的消费者来承担。
所以高定倍率的另一面，是整个行业在用正价买家的钱，替换季库存买单。
你在旺季正价买的那件衣服，有一部分钱其实是在替那些最终被打折清掉的衣服付账。
打折是设计好的
品牌在定倍率的时候，日常折扣已经算进去了。
一个品牌日常7折销售，定倍率就得足够高，保证打完7折还能覆盖所有成本加上利润。一个品牌经常做5折促销，倍率就得更高。
所以你在商场看到的那些限时特惠，会员专享折扣，很可能不是品牌让利，是第一天就设计好的价格空间。本来就打算这么卖。
但有一种折扣是真的。
季末奥莱的3折、唯品会的清仓、品牌年终特卖，这些是品牌在消化真实的库存压力，是货没卖完必须回笼资金的真实割肉。
区别在哪？时间节点。
季中的折扣，基本是演戏。季末的清仓，基本是真的。
学会区分这两种折扣，比会砍价更有用。在季中抢限时特价的人，往往买在了价格游戏最设计好的位置。在季末扫清仓的人，才是真正捡到了漏。
那什么品牌值得正价买
定倍率低的品牌。
定倍率低，意味着它不需要靠虚高标价再打折来维持销售节奏，价格相对真实。优衣库基本全年不打折，标多少卖多少，这件事本身就是一种诚实。
定倍率高的品牌，商业模式依赖折扣。正价买入的人，是这条链里付得最多的那个。同一件衣服，等到季末3折，品牌依然没亏，只是赚少了。
一个可以直接用的判断方法
怎么判断一个品牌定倍率高不高？
两个动作。
第一，去闲鱼或得物搜这个品牌的二手成交价。那个价格是真实市场愿意为这件衣服付的钱，不是品牌希望你付的钱。如果二手价格只有吊牌价的两三成，说明这个品牌定倍率极高，正价完全不值得买。
第二，观察这个品牌的折扣规律。如果一个品牌全年都在打折，换着花样促销，说明它的定价体系就是建立在折扣上的。这种品牌，等最低折扣再买，永远是正确的选择。反过来，常年维持正价、很少打折的品牌，价格相对真实，正价买入不吃亏。
想通了定倍率这件事，会发现一个有意思的现象。
这个行业里所有看起来让你占便宜的设计，扣、特价、会员价、限时活动。其实都是同一件事的不同包装。
不是商家在让利，是商家在管理你对价格的感知。
吊牌价定得高，是为了让折扣价看起来划算。折扣价看起来划算，是为了让你觉得自己赢了。你觉得自己赢了，整个游戏才能继续转下去。
by @风小海 #你不知道的行业内幕
⭕ 钱被吞了，怎么找回来的
---
说一件前不久经历的事。
过年前，某天下午 18 点左右，到某行 ATM 机上存一笔现金，钱存进去后，机器显示出故障了，卡退出来，钱吞了，然后让我在 ATM 界面上输入手机号以联系。
这么多年，我第一次遇到吞钱这种事，于是拿出手机拍照、录视频，虽然我也不知道有什么用，然后打电话给某行客服，开了电话录音，确认了后台确实收到一个吞钱记录，官方客服让我耐心等待，三个工作日内会自动处理。
离开 ATM 后，看到旁边的网点里还有两个人没下班，于是和他们反馈了这件事，他们说明天会清点机器来处理，并留了我手机号。
到此，都没有什么，我以为他们会正常处理，我只要等待就好。
第二天，考虑到要外出一段时间，不在本地，我就打电话给 ATM 所属的支行，支行工作人员说他们需要核实，三个工作日内处理，我问需不需要我本人去支行一趟，他们说放心吧，不用本人去，到时钱会自动打到账上。
到此，也没有什么，既然让我放心，我就没管这事，毕竟这么多年也是头一次遇到，而且这家还是四大行之一，这个社会，如果对四大行都不放心，还能对什么放心呢。
第三天，早上有支行工作人员打电话给我，说他们查了 ATM 机器，钱箱里并没有什么被吞的钱。我听了这话，惊呆了：你是四大行，你把我钱吞了，你让我放心，你让我等待，然后告诉我，压根没有这笔钱。
在这之前，我从没有想别的什么，但听了这话，我感觉这很不对劲啊。挂了电话后，我立马去抖音和小红书搜了一下“ATM存钱被吞”，发现不对劲的不是我遇到这一例，全国网友遇到很多很多这样的事了，他们在评论区分享了自己的经历，有些人的钱没拿回来，有些人拿回来了，还分享了处理方法。
看了这些分享，我心里就有数了。然后打电话给支行，还是刚才那位工作人员接电话，我说刚才在抖音和小红书搜了一下，许多网友遇到这种情况，钱被吞了拿不回来，那位工作人员居然还说，“那都是假的，别听网上胡扯”？？
我特么都想骂人了，但是压住情绪，心平气和地说，网友们还分享了一些处理方法，我希望你们认真核实一下，不然我要打市长热线，打银监会电话，以及报jing。工作人员听了我这么说，态度突然变了，说“不至于这样哈，我们会继续核实的”。
过了一会，我又打电话给官方客服，口气严肃地，先把这件事的背景简述了一下，并说我这边开着电话录音，我希望这件事在今天下午 15 之前解决，不然我就市长热线、银监会电话、报jing三件套，并且把这件事发到网上。
10 分钟后，没错，就是这么快，支行那个工作人员又打电话给我，说核实了，从监控里看到确实有这件事，查了钱箱确实有这笔钱，已经处理完了，钱也打到我账上了。
我问她，刚才不是说钱箱里没有这笔钱吗，她说，刚才检查钱箱的人查漏了。我不知道这是事实还是狡辩，于是没继续纠缠这个点，跟她说了谢谢，然后挂了电话。
事情解决了，但是我心里的波澜没有平息。说起来，我是个比较谨慎的人，做事首先考虑安全，一条原则是“不立危墙”，即便如此，也从来没有怀疑四大行。可是这件事，我不知道背后到底发生了什么，我也不知道该不该怀疑某些工作人员有不良动机。
当我信任某个组织，不管是机构、公司或者什么别的组织，靠的是这个组织的品牌、口碑、形象，但是组织是庞大的，是抽象的，具体办事的，始终是具体的人，而人性是复杂的。
这件事的处理过程，以及我看到网友分享的众多经历，给我敲了警钟，或许我该重新审视那些信任的机构了，以前从未怀疑过，以后要多加小心了。
以后遇到这种事，怎么处理？总结几点：
1，先到抖音、小红书、知乎搜搜一搜，有没有人遇到类似经历，或者让 AI 帮你搜。基本上所有乱七八糟的事，都有不止一个人遇到过。看看别人是怎么处理的，这里面有什么坑。
2，要注意留证据，拍照、录视频、录音，留证据中记得介绍一下背景，对于时间地点人物事件要说清，比如不要说“今天”或者“刚才”，换成“2026年3月21日下午17点36分”。
3，保持跟进，你自己都不跟进，就别想别人拿你的事当回事了。基本上，可以设定这么一个假设：除了你自己和你的家人，没有人在乎你。
4，处理过程中，不管跟谁沟通，心平气和，不要说过激的话，不要骂人，更不要威胁，否则，你的事没被解决，反倒给你安上了“罪名”。
5，能直接解决就是最好，如果对方拖延不办，甚至坑蒙拐骗，不要直接对抗，而是要“借力打力”，弄清楚对方害怕什么，哪些机构可以约束他们，他们不希望你做什么动作。
6，在法律之内办事，不要觉得自己有理，反而不小心违法，或者被对方诱导你掉进违法的坑里，反被拿捏。
by @ChatV #你不知道的行业内幕
---
说一件前不久经历的事。
过年前，某天下午 18 点左右，到某行 ATM 机上存一笔现金，钱存进去后，机器显示出故障了，卡退出来，钱吞了，然后让我在 ATM 界面上输入手机号以联系。
这么多年，我第一次遇到吞钱这种事，于是拿出手机拍照、录视频，虽然我也不知道有什么用，然后打电话给某行客服，开了电话录音，确认了后台确实收到一个吞钱记录，官方客服让我耐心等待，三个工作日内会自动处理。
离开 ATM 后，看到旁边的网点里还有两个人没下班，于是和他们反馈了这件事，他们说明天会清点机器来处理，并留了我手机号。
到此，都没有什么，我以为他们会正常处理，我只要等待就好。
第二天，考虑到要外出一段时间，不在本地，我就打电话给 ATM 所属的支行，支行工作人员说他们需要核实，三个工作日内处理，我问需不需要我本人去支行一趟，他们说放心吧，不用本人去，到时钱会自动打到账上。
到此，也没有什么，既然让我放心，我就没管这事，毕竟这么多年也是头一次遇到，而且这家还是四大行之一，这个社会，如果对四大行都不放心，还能对什么放心呢。
第三天，早上有支行工作人员打电话给我，说他们查了 ATM 机器，钱箱里并没有什么被吞的钱。我听了这话，惊呆了：你是四大行，你把我钱吞了，你让我放心，你让我等待，然后告诉我，压根没有这笔钱。
在这之前，我从没有想别的什么，但听了这话，我感觉这很不对劲啊。挂了电话后，我立马去抖音和小红书搜了一下“ATM存钱被吞”，发现不对劲的不是我遇到这一例，全国网友遇到很多很多这样的事了，他们在评论区分享了自己的经历，有些人的钱没拿回来，有些人拿回来了，还分享了处理方法。
看了这些分享，我心里就有数了。然后打电话给支行，还是刚才那位工作人员接电话，我说刚才在抖音和小红书搜了一下，许多网友遇到这种情况，钱被吞了拿不回来，那位工作人员居然还说，“那都是假的，别听网上胡扯”？？
我特么都想骂人了，但是压住情绪，心平气和地说，网友们还分享了一些处理方法，我希望你们认真核实一下，不然我要打市长热线，打银监会电话，以及报jing。工作人员听了我这么说，态度突然变了，说“不至于这样哈，我们会继续核实的”。
过了一会，我又打电话给官方客服，口气严肃地，先把这件事的背景简述了一下，并说我这边开着电话录音，我希望这件事在今天下午 15 之前解决，不然我就市长热线、银监会电话、报jing三件套，并且把这件事发到网上。
10 分钟后，没错，就是这么快，支行那个工作人员又打电话给我，说核实了，从监控里看到确实有这件事，查了钱箱确实有这笔钱，已经处理完了，钱也打到我账上了。
我问她，刚才不是说钱箱里没有这笔钱吗，她说，刚才检查钱箱的人查漏了。我不知道这是事实还是狡辩，于是没继续纠缠这个点，跟她说了谢谢，然后挂了电话。
事情解决了，但是我心里的波澜没有平息。说起来，我是个比较谨慎的人，做事首先考虑安全，一条原则是“不立危墙”，即便如此，也从来没有怀疑四大行。可是这件事，我不知道背后到底发生了什么，我也不知道该不该怀疑某些工作人员有不良动机。
当我信任某个组织，不管是机构、公司或者什么别的组织，靠的是这个组织的品牌、口碑、形象，但是组织是庞大的，是抽象的，具体办事的，始终是具体的人，而人性是复杂的。
这件事的处理过程，以及我看到网友分享的众多经历，给我敲了警钟，或许我该重新审视那些信任的机构了，以前从未怀疑过，以后要多加小心了。
以后遇到这种事，怎么处理？总结几点：
1，先到抖音、小红书、知乎搜搜一搜，有没有人遇到类似经历，或者让 AI 帮你搜。基本上所有乱七八糟的事，都有不止一个人遇到过。看看别人是怎么处理的，这里面有什么坑。
2，要注意留证据，拍照、录视频、录音，留证据中记得介绍一下背景，对于时间地点人物事件要说清，比如不要说“今天”或者“刚才”，换成“2026年3月21日下午17点36分”。
3，保持跟进，你自己都不跟进，就别想别人拿你的事当回事了。基本上，可以设定这么一个假设：除了你自己和你的家人，没有人在乎你。
4，处理过程中，不管跟谁沟通，心平气和，不要说过激的话，不要骂人，更不要威胁，否则，你的事没被解决，反倒给你安上了“罪名”。
5，能直接解决就是最好，如果对方拖延不办，甚至坑蒙拐骗，不要直接对抗，而是要“借力打力”，弄清楚对方害怕什么，哪些机构可以约束他们，他们不希望你做什么动作。
6，在法律之内办事，不要觉得自己有理，反而不小心违法，或者被对方诱导你掉进违法的坑里，反被拿捏。
by @ChatV #你不知道的行业内幕
很多人没有意识到，工作是做不完的，当你通过各种工具提高了效率，并不会真正获得更多自由时间，只会被分配更多工作。
因为本质上市场所购买的是你的时间，至于你在工作时间内能产出多少、市场又能消化多少，并不在考虑范畴内。
所以真正的降本增效，从来不是把自己变得更高效，而是停止用时间定价，改用价值定价，把可被替代的执行，变成不可替代的判断与资源。
只要你还在按时间出售自己，效率越高，只会被压榨得越彻底。
by @莫唯书Mark #你不知道的行业内幕
因为本质上市场所购买的是你的时间，至于你在工作时间内能产出多少、市场又能消化多少，并不在考虑范畴内。
所以真正的降本增效，从来不是把自己变得更高效，而是停止用时间定价，改用价值定价，把可被替代的执行，变成不可替代的判断与资源。
只要你还在按时间出售自己，效率越高，只会被压榨得越彻底。
by @莫唯书Mark #你不知道的行业内幕
那些卖不掉的衣服，最后去了哪里
那些卖不掉的衣服，
最后去了哪里
最近联系了几个老熟人，发现一件有点奇怪的事。
这几个人，都是前几年在渠道这端打过交道的实体店老板。各自做着不同的品类，在不同的城市，平时也没什么往来。但最近隔三差五地，就会听说谁谁去广州了，谁谁开始倒腾尾货了。
不是一个人，是好几个。
我就想，这不可能是巧合。这些人在实体零售做了好几年，对这行的感知比谁都敏锐。他们不约而同地往同一个方向走，一定是看到了什么。
于是我认真研究了一下这件事。
尾货从哪里来？
每到备货季，上游品牌要提前几个月下生产订单。没有人真的知道三个月后消费者要买什么，只能预测，然后多做一点保险。品牌方有压货给经销商的习惯，经销商有压货给零售商的冲动，这条链上每个人都在做同样的动作，多备一点，以防不够卖。
结果每到季末，这条链上每个节点都会剩一些货。剩得少还好，剩多了就变成问题。衣服这东西季节性极强，过了这个季，下一年的新款早已上来，去年的款在消费者眼里就是旧货。
这是做服装的人心里都清楚的现实：库存不是意外，是结构性的必然。每年都会有，每个价位段都会有，每个品类都跑不掉。
还有一个近几年新出现的来源，是直播电商带来的退货。服装直播的退货率高得出乎很多人预料，部分品类能到七成甚至更高。退回来的货不可能重新以原价上架，只能走清货渠道。也就是说，直播卖得越火，退货越多，流入尾货市场的货就越多。
这些货最后往哪里去？
服装行业里有清货这一说，但一直没有认真追过这条线的终点。这次我认真查了一下，所有的线，最后都指向同一个地方。
石井
广州白云区，有个地方叫石井。
行业里有一句话，说中国40%的服装库存，最后会在石井消化掉。我不知道这个数字是否精确，但每一个做过这行的人听到这句话，都觉得差不多是这样。
石井有一片市场群：庆丰、锦东、银马，几个市场连成一片，加起来一万多家店铺。这里不是批发正价货的地方，这里专门消化那些卖不掉的。品牌的季末库存、工厂的超量余货、退货积压、外贸尾单，各种来路的货，在这里汇聚，然后再次被分发出去。
真实的石井
石井的开市时间是凌晨四点半左右。对，不是九点，不是早上八点，是凌晨四点半！！比菜市场还早，来扫货的人，有的是当天就要赶回外省的进货商，有的是要早点拿货下午开直播的主播，有的是常驻广州专门给海外买家搜货的中间人。
市场里每一层楼都有搬运工守着揽活。你拿完货，他帮你搬到楼下物流公司，收十块钱，顺手给你打好包。货可以暂存在档口，逛完一圈再统一取走。这个效率，是长期形成的默契。这点和我们武汉的汉正街很像，我们这把这个职业叫做“扁担”。
还有一个细节：在庆丰市场里，你能看到来自非洲的商人，长期驻扎，整车整车地扫货，打包发回非洲。对他们来说，石井的货拿回去卖还是有相当利润的，因为两个市场之间有巨大的信息落差。
电影《万箭穿心》剧照
这件事让我感同身受。
做服装这几年，我见过一些品牌方的库存被处理掉，但我从来没想过具体是怎么处理的，去了哪里，经过了哪些人的手，最后以什么价格到了谁手里。我们这一端把货推出去，那一端就消失了。
现在我知道了，那些货并没有消失，而是进入了另一套完全平行运转的体系。
倒爷
短视频上大家都把这件事叫做信息差赚钱。
这个说法是对的，但说得太轻巧了。我想说清楚这个信息差究竟差在哪里，因为只有搞明白这一点，你才能理解为什么有人在这里赚到钱，也有人进来交了学费出去。
1.货在哪里？
石井一万多家店铺，每天都有新货进来。但哪个档口今天来了一批好的品牌库存？哪个仓库这周要清仓？哪个工厂刚交完一批出口订单、手里有大量余货要处理？这些信息不公开，不贴在门口，也不发布在任何平台上，全靠时间和人脉慢慢积累。因为租金便宜，这些仓库大多都在城中村，地形错综复杂，违章建筑一大堆，外地人进来了不迷路都算好的，更别说能找到靠谱的货源。
所以市场里存在一种专门的职业，叫跑楼，每天在各个市场之间穿梭，收集货源信息，卖给有采购需求的买家。信息本身就是商品，知道得越早越准，钱就越好赚。
2.是货值多少。
这是真正需要积累的东西。市场里有一种常见的交易方式叫走份，这个词你可能有点陌生，不是一件一件卖，也不是按斤称重。一份货打包卖，就不让你挑款挑码，整份拿走。这份货里有多少含金量，有多少是真正的品牌库存，有多少是品质不错的外贸货，又有多少是没人要的死码和滞销款，全凭买家自己判断。也许一份是100件，里面80件短袖，10件羽绒服，10件裤子。 那这就亏大了。
老手三十秒就能给一份货定价：看领口的缝线、摸面料的克重、闻一闻库存特有的气味。新手分不出来，很可能高价拿了一份雷，回去才发现卖不动。
3.货卖给谁？
品牌商要清货，但不知道某个三线城市的折扣店老板正好在找货，那个折扣店老板想进货，但不知道广州某个仓库这周正在低价清仓。两边都有真实的需求，但信息没有连通。
做这行能赚到钱的人，一定是在进场之前就知道货卖给谁。不是进了货再去找买家，而是手里已经有稳定的下游，再去上游匹配合适的货。这个顺序一旦反了，就容易出事。
这门生意的本质，并不是倒卖衣服，是接通两端本来断掉的信息。你站在中间，上游有你信任的货源，下游有你熟悉的买家，这段距离就是你的钱。
搞明白这件事，在任何生意里都能当个零成本的倒爷。
一件尾货的完整流转
品牌 / 工厂货压仓库，急着变现→一级尾货商整仓买断，大批吃进→二道贩子信息连接，赚差价→下游买家摊贩 / 折扣店 / 网店→消费者买到便宜的衣服
如果你对这个生意感兴趣，有几种进场方式。
当跑楼中介，先不动钱几乎零成本
在石井各个市场之间走，摸清哪里有什么货，积累档口人脉，帮有采购需求的买家对接货源，收茶水费或者按成交额提点。不需要本钱，靠的是时间和腿。上限不高，但这是认识这行最真实的方式，也是没有服装基础的新手最稳妥的起点。
少量二批，先从下游往上走几千到两三万
很多档口支持三五件起拿，不强制整包。可以少量进货，发回老家通过摆摊、微信群、闲鱼清货。这条路最适合一个条件：老家有现成的下游，知道什么款好卖，去广州只是找货配货。下游优先，货源其次，顺序不能倒。
直播清货，内容是门槛有流量才做
广州现在是全国直播主播最密集的城市，石井周边聚集了大量做尾货直播的团队。这条路做的人太多了，纯靠价格低已经很难突围。但如果有账号基础，或者能把逛广州市场找货本身做成内容，这反而是差异化的方向。
出口，做海外渠道有外贸关系才玩
石井每天有非洲商人在扫货，打包整柜发走。国内已经打价格战的货，运出去在当地还有可观的差价。这条路的门槛是真实的海外渠道，不是凭空去找，而是本来就有连接的人才适合做。
这行有一个特点：越认为自己聪明，越容易上当。
新手的经典踩坑
1
把贴牌货当品牌尾货买。大量所谓品牌库存是贴牌货剪掉标签伪装的，外观极难区分。没有鉴货经验，高价买进，回去才发现卖不动。
2
走份货里暗藏死码。整份打包的货，热门款可能只有三成，剩下是没人要的尺码和滞销款。老手一眼能判断一份货的含金量，新手容易把雷当宝。
3
看货看上头，一次进太多。市场里货真的便宜，便宜到让人觉得不多拿就亏了。资金全压在货上，下游消化不了，就变成死库存。这是最常见的死法。
4
有货源但没有下游。很多人去广州拿完货才发现不知道卖给谁。这个顺序一旦搞反，就是在用真金白银买教训。
研究完这些，我突然觉得，这个世界的万事万物都像一场蝴蝶效应。
某个品牌的生产部门，在六月份的一个下午开了个会，决定这季外套多备两万件，以防卖断货。
就这一个决定。
季末，这两万件没卖完，进了清货渠道。流到广州，进了石井某个仓库。跑楼的人发现了，通知了正在找货的主播。主播拿了一批，当天下午开播，其中一部分又被退货退回来。退回来的货再次流转，最终有几百件被一个从山东来的批发商打包带走，发回老家，进了某个县城的折扣店。
那件外套最后被谁买走，已经无从追溯了。
这条链上每一个人，做尾货的、跑楼的、开直播的、来广州进货的，其实都不是凭空存在的。他们存在的理由，是因为更上游的某个地方，有人做了一个多备一点的决定。
这就是这个行业运转的方式。上游的每一个动作，都会在下游某个地方找到它的出口。多生产了，就需要有人清货，清货的人多了，就需要有人整合信息，信息整合起来了，又推动了下一轮的流转。
我们都在同一套系统里
by @风小海 #你不知道的行业内幕
那些卖不掉的衣服，
最后去了哪里
最近联系了几个老熟人，发现一件有点奇怪的事。
这几个人，都是前几年在渠道这端打过交道的实体店老板。各自做着不同的品类，在不同的城市，平时也没什么往来。但最近隔三差五地，就会听说谁谁去广州了，谁谁开始倒腾尾货了。
不是一个人，是好几个。
我就想，这不可能是巧合。这些人在实体零售做了好几年，对这行的感知比谁都敏锐。他们不约而同地往同一个方向走，一定是看到了什么。
于是我认真研究了一下这件事。
尾货从哪里来？
每到备货季，上游品牌要提前几个月下生产订单。没有人真的知道三个月后消费者要买什么，只能预测，然后多做一点保险。品牌方有压货给经销商的习惯，经销商有压货给零售商的冲动，这条链上每个人都在做同样的动作，多备一点，以防不够卖。
结果每到季末，这条链上每个节点都会剩一些货。剩得少还好，剩多了就变成问题。衣服这东西季节性极强，过了这个季，下一年的新款早已上来，去年的款在消费者眼里就是旧货。
这是做服装的人心里都清楚的现实：库存不是意外，是结构性的必然。每年都会有，每个价位段都会有，每个品类都跑不掉。
还有一个近几年新出现的来源，是直播电商带来的退货。服装直播的退货率高得出乎很多人预料，部分品类能到七成甚至更高。退回来的货不可能重新以原价上架，只能走清货渠道。也就是说，直播卖得越火，退货越多，流入尾货市场的货就越多。
这些货最后往哪里去？
服装行业里有清货这一说，但一直没有认真追过这条线的终点。这次我认真查了一下，所有的线，最后都指向同一个地方。
石井
广州白云区，有个地方叫石井。
行业里有一句话，说中国40%的服装库存，最后会在石井消化掉。我不知道这个数字是否精确，但每一个做过这行的人听到这句话，都觉得差不多是这样。
石井有一片市场群：庆丰、锦东、银马，几个市场连成一片，加起来一万多家店铺。这里不是批发正价货的地方，这里专门消化那些卖不掉的。品牌的季末库存、工厂的超量余货、退货积压、外贸尾单，各种来路的货，在这里汇聚，然后再次被分发出去。
真实的石井
石井的开市时间是凌晨四点半左右。对，不是九点，不是早上八点，是凌晨四点半！！比菜市场还早，来扫货的人，有的是当天就要赶回外省的进货商，有的是要早点拿货下午开直播的主播，有的是常驻广州专门给海外买家搜货的中间人。
市场里每一层楼都有搬运工守着揽活。你拿完货，他帮你搬到楼下物流公司，收十块钱，顺手给你打好包。货可以暂存在档口，逛完一圈再统一取走。这个效率，是长期形成的默契。这点和我们武汉的汉正街很像，我们这把这个职业叫做“扁担”。
还有一个细节：在庆丰市场里，你能看到来自非洲的商人，长期驻扎，整车整车地扫货，打包发回非洲。对他们来说，石井的货拿回去卖还是有相当利润的，因为两个市场之间有巨大的信息落差。
电影《万箭穿心》剧照
这件事让我感同身受。
做服装这几年，我见过一些品牌方的库存被处理掉，但我从来没想过具体是怎么处理的，去了哪里，经过了哪些人的手，最后以什么价格到了谁手里。我们这一端把货推出去，那一端就消失了。
现在我知道了，那些货并没有消失，而是进入了另一套完全平行运转的体系。
倒爷
短视频上大家都把这件事叫做信息差赚钱。
这个说法是对的，但说得太轻巧了。我想说清楚这个信息差究竟差在哪里，因为只有搞明白这一点，你才能理解为什么有人在这里赚到钱，也有人进来交了学费出去。
1.货在哪里？
石井一万多家店铺，每天都有新货进来。但哪个档口今天来了一批好的品牌库存？哪个仓库这周要清仓？哪个工厂刚交完一批出口订单、手里有大量余货要处理？这些信息不公开，不贴在门口，也不发布在任何平台上，全靠时间和人脉慢慢积累。因为租金便宜，这些仓库大多都在城中村，地形错综复杂，违章建筑一大堆，外地人进来了不迷路都算好的，更别说能找到靠谱的货源。
所以市场里存在一种专门的职业，叫跑楼，每天在各个市场之间穿梭，收集货源信息，卖给有采购需求的买家。信息本身就是商品，知道得越早越准，钱就越好赚。
2.是货值多少。
这是真正需要积累的东西。市场里有一种常见的交易方式叫走份，这个词你可能有点陌生，不是一件一件卖，也不是按斤称重。一份货打包卖，就不让你挑款挑码，整份拿走。这份货里有多少含金量，有多少是真正的品牌库存，有多少是品质不错的外贸货，又有多少是没人要的死码和滞销款，全凭买家自己判断。也许一份是100件，里面80件短袖，10件羽绒服，10件裤子。 那这就亏大了。
老手三十秒就能给一份货定价：看领口的缝线、摸面料的克重、闻一闻库存特有的气味。新手分不出来，很可能高价拿了一份雷，回去才发现卖不动。
3.货卖给谁？
品牌商要清货，但不知道某个三线城市的折扣店老板正好在找货，那个折扣店老板想进货，但不知道广州某个仓库这周正在低价清仓。两边都有真实的需求，但信息没有连通。
做这行能赚到钱的人，一定是在进场之前就知道货卖给谁。不是进了货再去找买家，而是手里已经有稳定的下游，再去上游匹配合适的货。这个顺序一旦反了，就容易出事。
这门生意的本质，并不是倒卖衣服，是接通两端本来断掉的信息。你站在中间，上游有你信任的货源，下游有你熟悉的买家，这段距离就是你的钱。
搞明白这件事，在任何生意里都能当个零成本的倒爷。
一件尾货的完整流转
品牌 / 工厂货压仓库，急着变现→一级尾货商整仓买断，大批吃进→二道贩子信息连接，赚差价→下游买家摊贩 / 折扣店 / 网店→消费者买到便宜的衣服
如果你对这个生意感兴趣，有几种进场方式。
当跑楼中介，先不动钱几乎零成本
在石井各个市场之间走，摸清哪里有什么货，积累档口人脉，帮有采购需求的买家对接货源，收茶水费或者按成交额提点。不需要本钱，靠的是时间和腿。上限不高，但这是认识这行最真实的方式，也是没有服装基础的新手最稳妥的起点。
少量二批，先从下游往上走几千到两三万
很多档口支持三五件起拿，不强制整包。可以少量进货，发回老家通过摆摊、微信群、闲鱼清货。这条路最适合一个条件：老家有现成的下游，知道什么款好卖，去广州只是找货配货。下游优先，货源其次，顺序不能倒。
直播清货，内容是门槛有流量才做
广州现在是全国直播主播最密集的城市，石井周边聚集了大量做尾货直播的团队。这条路做的人太多了，纯靠价格低已经很难突围。但如果有账号基础，或者能把逛广州市场找货本身做成内容，这反而是差异化的方向。
出口，做海外渠道有外贸关系才玩
石井每天有非洲商人在扫货，打包整柜发走。国内已经打价格战的货，运出去在当地还有可观的差价。这条路的门槛是真实的海外渠道，不是凭空去找，而是本来就有连接的人才适合做。
这行有一个特点：越认为自己聪明，越容易上当。
新手的经典踩坑
1
把贴牌货当品牌尾货买。大量所谓品牌库存是贴牌货剪掉标签伪装的，外观极难区分。没有鉴货经验，高价买进，回去才发现卖不动。
2
走份货里暗藏死码。整份打包的货，热门款可能只有三成，剩下是没人要的尺码和滞销款。老手一眼能判断一份货的含金量，新手容易把雷当宝。
3
看货看上头，一次进太多。市场里货真的便宜，便宜到让人觉得不多拿就亏了。资金全压在货上，下游消化不了，就变成死库存。这是最常见的死法。
4
有货源但没有下游。很多人去广州拿完货才发现不知道卖给谁。这个顺序一旦搞反，就是在用真金白银买教训。
研究完这些，我突然觉得，这个世界的万事万物都像一场蝴蝶效应。
某个品牌的生产部门，在六月份的一个下午开了个会，决定这季外套多备两万件，以防卖断货。
就这一个决定。
季末，这两万件没卖完，进了清货渠道。流到广州，进了石井某个仓库。跑楼的人发现了，通知了正在找货的主播。主播拿了一批，当天下午开播，其中一部分又被退货退回来。退回来的货再次流转，最终有几百件被一个从山东来的批发商打包带走，发回老家，进了某个县城的折扣店。
那件外套最后被谁买走，已经无从追溯了。
这条链上每一个人，做尾货的、跑楼的、开直播的、来广州进货的，其实都不是凭空存在的。他们存在的理由，是因为更上游的某个地方，有人做了一个多备一点的决定。
这就是这个行业运转的方式。上游的每一个动作，都会在下游某个地方找到它的出口。多生产了，就需要有人清货，清货的人多了，就需要有人整合信息，信息整合起来了，又推动了下一轮的流转。
我们都在同一套系统里
by @风小海 #你不知道的行业内幕
我自己不好乱说，但315晚会终于曝光了☀️还有一个没曝光的，他们还卖假酒🪶
by @麦壳虎 #你不知道的行业内幕
说一个缺大德又暴利的行当
乡村的村卫生室或者卫生服务站
一般这种卫生服务站只有一个医生或者最多两个医生
他们谋取暴利的手段基本如下：
首先就是乱开无用的药，比如你感冒了，其实简单的复方氨酚烷胺就可以了，如果有发热症状好点布洛芬退烧即可，花费不过二三十块钱
但是他们往往会在这个基础上增加两到三个中成药，而且是那种看起来分量很大的中成药，于是最后一个普通的感冒，花费就要上百元以上了
往年的套路是，只要感冒就输液，然后疯狂多开输液，但是随着医保监管的加强。
新的套路来了，他们往往在旁边由亲属开个药房，你去卫生所看病，他给你开药，然后让你去旁边的药房买药，你也走不了医保，他赚的盆满钵满
第二种套路就是缺了他妈的大德了，我觉得可以称为诈骗
现在乡村平时都是一些留守老人儿童居多，文化水平不高，他们专门就是针对这些人群诈骗
典型的案例就是很多孩童青春期会有各种皮肤问题，类似痤疮青春痘皮炎湿疹之类的，这时候他们会告诉你一大堆废话，然后给你制造焦虑，最后推荐你用他们的中药产品，说是西药有激素副作用之类的话
这种中药产品一般两种搭配使用，一种中药面膜，一种中药敷料
中药面膜我亲眼看过，专门查了下，他妈的是备案是械字号，产品备案品类是医用退热凝胶
中药敷料是他们自己制作的，我有个亲戚家孩子使用后，症状会很快得到缓解，但是停用后就会复发，根据他的描述使用后皮肤有湿润的感觉，所以我猜测大概率是甘油和一些激素类药膏的混合物
而售价更是吓人，一个星期的用量大概是两个敷料和四盒面膜，总价高达四百多
而他妈缺了大德的是，这种乱用激素类药物的行为，会导致皮肤屏障受损，而在发育期的孩子皮肤屏障本来就相对脆弱，一旦屏障受损后期会导致各种过敏性皮肤疾病
而更牛逼的是，这种事你投诉到卫生部门是没用的，我向在市卫生局的朋友打听过，他说的是这种事太正常，你想管谁愿意花这个精力呢？
by @无聊的蚊子 #你不知道的行业内幕
乡村的村卫生室或者卫生服务站
一般这种卫生服务站只有一个医生或者最多两个医生
他们谋取暴利的手段基本如下：
首先就是乱开无用的药，比如你感冒了，其实简单的复方氨酚烷胺就可以了，如果有发热症状好点布洛芬退烧即可，花费不过二三十块钱
但是他们往往会在这个基础上增加两到三个中成药，而且是那种看起来分量很大的中成药，于是最后一个普通的感冒，花费就要上百元以上了
往年的套路是，只要感冒就输液，然后疯狂多开输液，但是随着医保监管的加强。
新的套路来了，他们往往在旁边由亲属开个药房，你去卫生所看病，他给你开药，然后让你去旁边的药房买药，你也走不了医保，他赚的盆满钵满
第二种套路就是缺了他妈的大德了，我觉得可以称为诈骗
现在乡村平时都是一些留守老人儿童居多，文化水平不高，他们专门就是针对这些人群诈骗
典型的案例就是很多孩童青春期会有各种皮肤问题，类似痤疮青春痘皮炎湿疹之类的，这时候他们会告诉你一大堆废话，然后给你制造焦虑，最后推荐你用他们的中药产品，说是西药有激素副作用之类的话
这种中药产品一般两种搭配使用，一种中药面膜，一种中药敷料
中药面膜我亲眼看过，专门查了下，他妈的是备案是械字号，产品备案品类是医用退热凝胶
中药敷料是他们自己制作的，我有个亲戚家孩子使用后，症状会很快得到缓解，但是停用后就会复发，根据他的描述使用后皮肤有湿润的感觉，所以我猜测大概率是甘油和一些激素类药膏的混合物
而售价更是吓人，一个星期的用量大概是两个敷料和四盒面膜，总价高达四百多
而他妈缺了大德的是，这种乱用激素类药物的行为，会导致皮肤屏障受损，而在发育期的孩子皮肤屏障本来就相对脆弱，一旦屏障受损后期会导致各种过敏性皮肤疾病
而更牛逼的是，这种事你投诉到卫生部门是没用的，我向在市卫生局的朋友打听过，他说的是这种事太正常，你想管谁愿意花这个精力呢？
by @无聊的蚊子 #你不知道的行业内幕
前几天抖音的一个水下热点话题，是道士入秦岭救龙脉，和日本侏儒忍者斗法，弹幕全是保佑平安的⋯⋯
目测受众跟红楼梦悼明是同一拨，之前的被封之后，又出来新的说书人了。
by @阑夕ོ #你不知道的行业内幕
昨天伊朗最高领袖哈梅内伊被杀，我给之前的一个伊朗主播发消息，说伊朗陷入战争，希望她和她家人都好，希望她节哀。她是在中国的留学生，日常做兼职、做生意补贴家里人。
结果她的回复让我大震惊：
“可惜我10天前就回中国了，错过了这个举国同庆的时刻，伊朗很多人都不喜欢哈梅内伊，现在很多伊朗人已经在街上跳舞庆祝了。接下来我希望战争尽快结束，伊朗新政权尽快上台。”
“你不担心战后伊朗被以色列和美国控制吗？”
“相较于伊朗政府，我们国家很多人其实更站在以色列那一方，我们知道伊朗很快会被美国和以色列统治，但伊朗现政府的统治让我们很痛苦，通胀、生活没有保障...我们只希望有更好的生活，谁统治都不要紧。”
by @黑漆漆 #你不知道的行业内幕
结果她的回复让我大震惊：
“可惜我10天前就回中国了，错过了这个举国同庆的时刻，伊朗很多人都不喜欢哈梅内伊，现在很多伊朗人已经在街上跳舞庆祝了。接下来我希望战争尽快结束，伊朗新政权尽快上台。”
“你不担心战后伊朗被以色列和美国控制吗？”
“相较于伊朗政府，我们国家很多人其实更站在以色列那一方，我们知道伊朗很快会被美国和以色列统治，但伊朗现政府的统治让我们很痛苦，通胀、生活没有保障...我们只希望有更好的生活，谁统治都不要紧。”
by @黑漆漆 #你不知道的行业内幕
今年春晚没相声，小品也少，这路子是对的。因为经过抖音快手们这么多年的冲击，普通人的笑点阈值已经被抬的太高，
短视频平台每天从几十万个段子里，靠上千个年薪百万的工程师写的代码，通过大数据和上亿个标签才筛选最搞笑的那个，再精准细分推送给目标客群，
春晚又凭什么能从几十个备选方案里，靠几个导演纯人工去选出那个能让14亿都满意都能发笑的作品呢，太难了。
所以策划团队是想通了，
与其弄尬笑、玩烂梗、制造八股正能量的小品相声被吐槽，
不如简简单单的弄场景、观赏感、科技感，直接粗暴的搞特效和视听盛宴，就把硬核科技元素怼满，还更能获得好口碑。
by @李小粥的茶水间 #你不知道的行业内幕
短视频平台每天从几十万个段子里，靠上千个年薪百万的工程师写的代码，通过大数据和上亿个标签才筛选最搞笑的那个，再精准细分推送给目标客群，
春晚又凭什么能从几十个备选方案里，靠几个导演纯人工去选出那个能让14亿都满意都能发笑的作品呢，太难了。
所以策划团队是想通了，
与其弄尬笑、玩烂梗、制造八股正能量的小品相声被吐槽，
不如简简单单的弄场景、观赏感、科技感，直接粗暴的搞特效和视听盛宴，就把硬核科技元素怼满，还更能获得好口碑。
by @李小粥的茶水间 #你不知道的行业内幕
为什么Anthropic可以一己之力带动北美SaaS股暴跌
一个身边的例子
完全不懂代码的商学院研究生同学已经可以用Claude Code自己做出非常复杂的投资决策产品了（还上了langchain GraphRAG milvus）
by @西元Levy #你不知道的行业内幕
一个身边的例子
完全不懂代码的商学院研究生同学已经可以用Claude Code自己做出非常复杂的投资决策产品了（还上了langchain GraphRAG milvus）
by @西元Levy #你不知道的行业内幕
很多人抱怨“新城区缺烟火气”问题，说个背景：中国城市规划00-15年期间，在刻意消灭社区街边商铺。
因为当时战略是“提高车速”，而路边商业被认为是导致车停留的“坏东西”
于是，新城区的路边不再有商店，变成宽阔的绿化带和铁栅栏。转而用“集中封闭商场”取代。
但是，低端业态（小吃奶茶便利店）本是靠行人自然流量，开在商场就只有专门开车前往的目的性消费人群，流水骤然下降。因此，近年低端商场往往大规模倒闭。
2016年官方意识到该问题，并尝试恢复街边店，但新城建设是滞后性的，新城们再有烟火气需要很久了
by @王半城 #你不知道的行业内幕
因为当时战略是“提高车速”，而路边商业被认为是导致车停留的“坏东西”
于是，新城区的路边不再有商店，变成宽阔的绿化带和铁栅栏。转而用“集中封闭商场”取代。
但是，低端业态（小吃奶茶便利店）本是靠行人自然流量，开在商场就只有专门开车前往的目的性消费人群，流水骤然下降。因此，近年低端商场往往大规模倒闭。
2016年官方意识到该问题，并尝试恢复街边店，但新城建设是滞后性的，新城们再有烟火气需要很久了
by @王半城 #你不知道的行业内幕
“在萨莉亚门店，大量小时工可以做到客流高峰前半小时上班，高峰后半小时下班，以每半小时为一个单位计算工时，维持最低限度的人员运作以节省成本。全店 17 个不同的岗位，店长一个人几乎可以全部胜任，正式员工一个人能做超过 10 种工作，培训后的熟练小时工一人也能做七八种。”
“接近萨莉亚的人士告诉我们，新开门店如果客流不及预期，公司会直接打折，从 7 折、5 折、3 折三档逐次降低，打到消费者进店满客。如果到三折也不行，则说明一开始的选址位置不对，考虑关店。”
看完上面两段，尤其是第二段，我发现莎莉亚就属于不会“浅尝辄止”，不会没客流立马就关店，因为房租、装修等前期成本已经投入进去了，立马关店反而是最大的浪费，由于人员成本做到了最低，所以等得起，这期间通过打折来吸引客流，先把人气做上去再说。有了人气后，如果形成了稳定的客流，那么客单价是可以慢慢提上去的，店铺就救活了。
by @哥飞 #你不知道的行业内幕
“接近萨莉亚的人士告诉我们，新开门店如果客流不及预期，公司会直接打折，从 7 折、5 折、3 折三档逐次降低，打到消费者进店满客。如果到三折也不行，则说明一开始的选址位置不对，考虑关店。”
看完上面两段，尤其是第二段，我发现莎莉亚就属于不会“浅尝辄止”，不会没客流立马就关店，因为房租、装修等前期成本已经投入进去了，立马关店反而是最大的浪费，由于人员成本做到了最低，所以等得起，这期间通过打折来吸引客流，先把人气做上去再说。有了人气后，如果形成了稳定的客流，那么客单价是可以慢慢提上去的，店铺就救活了。
by @哥飞 #你不知道的行业内幕
看了一篇讲「国内首例许愿蜡烛诈骗案」的文章，感觉是在替卖家说情，想说这是在搞远洋捕捞，但看到涉案金额5000万我还是震惊了⋯⋯
事情经过是辽源警察去成都抓了在网上卖许愿蜡烛的一帮人，理由是当地有人报案说买了蜡烛结果心愿没能灵验，于是定成了诈骗案。
😅
卖家的蜡烛成本在140-400元之间不等，售价则在3888-5888元的档位，功能分为发财、复合、转运等等，5年总计卖了5150万元，相当于年均营收1000万。
材料上显示卖家已经很小心了，虽然贩卖的是玄学，但不会保证百分之百有效，需要客户在下单前签署知情书，遇到事后要求退款的，也退了，「共向253名客户退还283.6万余元」，这客单价⋯⋯
所以这些优质消费者都上哪找的啊？
by @阑夕ོ #你不知道的行业内幕
事情经过是辽源警察去成都抓了在网上卖许愿蜡烛的一帮人，理由是当地有人报案说买了蜡烛结果心愿没能灵验，于是定成了诈骗案。
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卖家的蜡烛成本在140-400元之间不等，售价则在3888-5888元的档位，功能分为发财、复合、转运等等，5年总计卖了5150万元，相当于年均营收1000万。
材料上显示卖家已经很小心了，虽然贩卖的是玄学，但不会保证百分之百有效，需要客户在下单前签署知情书，遇到事后要求退款的，也退了，「共向253名客户退还283.6万余元」，这客单价⋯⋯
所以这些优质消费者都上哪找的啊？
by @阑夕ོ #你不知道的行业内幕
最好的生意就是：
在中国做知识付费，在美国做电商。
原因很简单，这俩都是市场足够大+基本盘够稳。
一个从小应试教育长大，不找个老师就难受。
一个从小超前消费长大，不买点什么就难受。
by @圣总聊出海 #你不知道的行业内幕
在中国做知识付费，在美国做电商。
原因很简单，这俩都是市场足够大+基本盘够稳。
一个从小应试教育长大，不找个老师就难受。
一个从小超前消费长大，不买点什么就难受。
by @圣总聊出海 #你不知道的行业内幕
聊一聊黑公关
小米这几天连续上了热搜，为啥呢，因为小米前一阵子被传在跟一位长期黑小米的自媒体博主谈合作。
后来米粉们发现了，于是炸了锅。然后小米一通操作，道歉，处分，又连续上热搜。
我从2002年开始，就在媒体、广告和公关行业做事，后来自己又是自媒体，也算见识过一些业界“内幕”，今天就来聊一聊“黑公关”的话题。
首先，我要告诉大家，黑公关是普遍存在的行业现象，尤其是在市场集中度较高、并产生直接且激烈竞争的行业（比如手机，家电，汽车等，通常只有10家以内较大的企业在竞争），黑公关普遍存在。一般是一家有直接竞争关系的企业通过买通媒体或者自媒体对手进行抹黑或者曝光对手的某些问题。
我曾经在一家做社交媒体传播的公司瑞意恒动工作过，当时我们老板就告诉我们，瑞意恒动做事有个原则，只赞美客户，但不攻击客户的对手，一个公司要专门说出这种原则，可见这个行业里黑对手其实很普遍的。
当然所谓黑公关，未必就是对手指使的，也有可能媒体主动去“黑”。这里又分，是揭露黑幕，还是造谣抹黑，还是真的就不喜欢，属于个人看法？
揭露黑幕，在美国媒体上被称为扒粪运动，这是媒体最正义的使命之一，就是揭露各种内部交易、黑幕之类的，许多人年轻时候想投身新闻行业，也是奔着这个理想去的，这是真正的新闻人的理想和追求。
个人就是不喜欢，就是觉得这个产品不好，当然也有这种，比如有人就是不看好某些商业模式而发表意见，这个也没问题。
另一种黑，其实也很普遍，就是为了获取利益，利益又包括金钱和流量两种。
比如，通常一个公司在宣布提交上市申请之后，市场上就会有各种各样的媒体发布这家公司的“黑料”。这种所谓黑幕，其实真真假假，有些是夸大其词，有些可能是事实，有些则是断章取义。这种的主要目的就是为了收钱，简称保护费。有些媒体，在发之前就会给公司公关部门打招呼，意思是我要发一篇对你们影响不太好的文章，你看着办。
好多年前我还是公关行业从业者，就了解过一家上市公司，上市前收到了几十家媒体的发黑稿要挟，要价差不多50万一篇，后来这家上市公司硬刚黑媒体，有几个明显是碰瓷抹黑的媒体被告，其他一些媒体就停手了。
去年马斯克的政府效率部，砍掉了很多美国政府赞助的欧美媒体预算，这些媒体是拿钱长期抹黑中国的。后来你会发现，没有钱拿之后，这些媒体开始赞美中国，实际上就是向美国政府展示自己的能力，你不给我钱，我就给你脸色看。
传统上，公众很愿意相信媒体的报道，这就给媒体制造“冤假错案”提供了便利。
我们有个客户，几年前曾经被一个自媒体“卧底”拍了很多“黑料”爆出来，但这个媒体怎么做的？其实是自己做店员，自己导演，然后再拍。因为有监控，我们这个客户的老板认为自己店一定没问题，直接将这个自媒体告上法庭。后来这个自媒体也认怂，撤掉稿件道歉。
实际上，即使那些打着打假、评测和卧底的自媒体，也很容易在视频上做手脚，而观众则极其容易被误导。有些是在店里自导自演，有些是移花接木断章取义，但所有这些目的，要么是收其他企业的钱黑对手，要么是想勒索，要么是为了流量罔顾事实的。
你可能也会疑惑，既然企业没有问题，那媒体黑他们，企业不是可以告他们吗？
是的，我刚才也说过，有些企业就采取硬刚，比如当年特斯拉就硬刚了当时的一个碰瓷者。
但大部分企业，经不起折腾，有些就息事宁人了。你也可以想一想，过去农夫山泉经受的那些指责，有多少是真的呢？但是一件事一旦发酵，网络暴力群情汹涌的时候，谁还在乎真相呢？大家还记得那个染头发的女孩郑玲华吗？针对她和爷爷合影的造谣，不是直接把她送上了不归路吗？武大那个被冤枉的男生肖某，当杨某冤枉他的时候，全网不都在看热闹？他为什么不出来发声呢？
有些企业，没有遇到过这种事情，事到临头，慌乱之下可能就会应对失措。
而那些真的很黑的企业，其实自媒体是不敢黑的，因为这些企业真的下手特别狠。
社会与商业的复杂度，其实对大部分没有经历过的大众来说，是很难想象的。
大部分人都是善良且单纯的，可能很难想象这其中的具体的、复杂的实际情况。
当然，大部分媒体都还是有底线的，但是即使是万分之一的媒体没有底线，你可以想想中国这么多媒体和自媒体，从底线上漏下来的黑媒体也可以豺狼虎豹成群结队了。
by @小马宋 #你不知道的行业内幕
小米这几天连续上了热搜，为啥呢，因为小米前一阵子被传在跟一位长期黑小米的自媒体博主谈合作。
后来米粉们发现了，于是炸了锅。然后小米一通操作，道歉，处分，又连续上热搜。
我从2002年开始，就在媒体、广告和公关行业做事，后来自己又是自媒体，也算见识过一些业界“内幕”，今天就来聊一聊“黑公关”的话题。
首先，我要告诉大家，黑公关是普遍存在的行业现象，尤其是在市场集中度较高、并产生直接且激烈竞争的行业（比如手机，家电，汽车等，通常只有10家以内较大的企业在竞争），黑公关普遍存在。一般是一家有直接竞争关系的企业通过买通媒体或者自媒体对手进行抹黑或者曝光对手的某些问题。
我曾经在一家做社交媒体传播的公司瑞意恒动工作过，当时我们老板就告诉我们，瑞意恒动做事有个原则，只赞美客户，但不攻击客户的对手，一个公司要专门说出这种原则，可见这个行业里黑对手其实很普遍的。
当然所谓黑公关，未必就是对手指使的，也有可能媒体主动去“黑”。这里又分，是揭露黑幕，还是造谣抹黑，还是真的就不喜欢，属于个人看法？
揭露黑幕，在美国媒体上被称为扒粪运动，这是媒体最正义的使命之一，就是揭露各种内部交易、黑幕之类的，许多人年轻时候想投身新闻行业，也是奔着这个理想去的，这是真正的新闻人的理想和追求。
个人就是不喜欢，就是觉得这个产品不好，当然也有这种，比如有人就是不看好某些商业模式而发表意见，这个也没问题。
另一种黑，其实也很普遍，就是为了获取利益，利益又包括金钱和流量两种。
比如，通常一个公司在宣布提交上市申请之后，市场上就会有各种各样的媒体发布这家公司的“黑料”。这种所谓黑幕，其实真真假假，有些是夸大其词，有些可能是事实，有些则是断章取义。这种的主要目的就是为了收钱，简称保护费。有些媒体，在发之前就会给公司公关部门打招呼，意思是我要发一篇对你们影响不太好的文章，你看着办。
好多年前我还是公关行业从业者，就了解过一家上市公司，上市前收到了几十家媒体的发黑稿要挟，要价差不多50万一篇，后来这家上市公司硬刚黑媒体，有几个明显是碰瓷抹黑的媒体被告，其他一些媒体就停手了。
去年马斯克的政府效率部，砍掉了很多美国政府赞助的欧美媒体预算，这些媒体是拿钱长期抹黑中国的。后来你会发现，没有钱拿之后，这些媒体开始赞美中国，实际上就是向美国政府展示自己的能力，你不给我钱，我就给你脸色看。
传统上，公众很愿意相信媒体的报道，这就给媒体制造“冤假错案”提供了便利。
我们有个客户，几年前曾经被一个自媒体“卧底”拍了很多“黑料”爆出来，但这个媒体怎么做的？其实是自己做店员，自己导演，然后再拍。因为有监控，我们这个客户的老板认为自己店一定没问题，直接将这个自媒体告上法庭。后来这个自媒体也认怂，撤掉稿件道歉。
实际上，即使那些打着打假、评测和卧底的自媒体，也很容易在视频上做手脚，而观众则极其容易被误导。有些是在店里自导自演，有些是移花接木断章取义，但所有这些目的，要么是收其他企业的钱黑对手，要么是想勒索，要么是为了流量罔顾事实的。
你可能也会疑惑，既然企业没有问题，那媒体黑他们，企业不是可以告他们吗？
是的，我刚才也说过，有些企业就采取硬刚，比如当年特斯拉就硬刚了当时的一个碰瓷者。
但大部分企业，经不起折腾，有些就息事宁人了。你也可以想一想，过去农夫山泉经受的那些指责，有多少是真的呢？但是一件事一旦发酵，网络暴力群情汹涌的时候，谁还在乎真相呢？大家还记得那个染头发的女孩郑玲华吗？针对她和爷爷合影的造谣，不是直接把她送上了不归路吗？武大那个被冤枉的男生肖某，当杨某冤枉他的时候，全网不都在看热闹？他为什么不出来发声呢？
有些企业，没有遇到过这种事情，事到临头，慌乱之下可能就会应对失措。
而那些真的很黑的企业，其实自媒体是不敢黑的，因为这些企业真的下手特别狠。
社会与商业的复杂度，其实对大部分没有经历过的大众来说，是很难想象的。
大部分人都是善良且单纯的，可能很难想象这其中的具体的、复杂的实际情况。
当然，大部分媒体都还是有底线的，但是即使是万分之一的媒体没有底线，你可以想想中国这么多媒体和自媒体，从底线上漏下来的黑媒体也可以豺狼虎豹成群结队了。
by @小马宋 #你不知道的行业内幕
告诉AI，我是一个有轻微智力障碍和理解障碍的人，没有耐心，不想动脑子，还脾气暴躁。给我解释一下这篇文章到底在说什么
Ai给我的答案，和我们做视频写稿的语言风格
一模一样！甚至可以直接用！
朋友们，这才是Ai写稿的关键提示词哈哈哈
by @盛盛SHENG #你不知道的行业内幕
Ai给我的答案，和我们做视频写稿的语言风格
一模一样！甚至可以直接用！
朋友们，这才是Ai写稿的关键提示词哈哈哈
by @盛盛SHENG #你不知道的行业内幕
